Inclusione: più di un principio, una scelta quotidiana
Guidare un team vuol dire anche trasmettere il senso del percorso e indirizzare in una prospettiva di crescita, pure nei passaggi più complicati.
Durante la recente finale scudetto di basket, con la sua squadra sotto di venti punti a 1′ dalla fine e il titolo ormai sfumato, Beppe Poeta, coach della Pallacanestro Brescia, ha chiamato un ultimo time-out. Ovviamente, non per parlare di difesa e schemi ma per portare tutti nel momento. Così, ha detto ai suoi giocatori:
«Siate orgogliosi di quello che avete fatto. Dobbiamo finire a testa alta, e dovete volervi bene».
Parole semplici, eppure potentissime. Raccontano una leadership autentica, capace di unire, ispirare e dare valore alla crescita, oltre il risultato. Parole che parlano della squadra, non solo alla squadra. E parole anche audaci, che in quel “dovete volervi bene” rimarcano l’importanza che per ciascuno di noi riveste il sentirci accolti, valorizzati, apprezzati e riconosciuti nel nostro ruolo e nel contributo che portiamo in campo.
Quando le competenze dialogano, le soluzioni si moltiplicano
Un contesto come quello legale è quotidianamente scandito da urgenze ed emergenze, ritmi serrati, aspettative elevate (del cliente, dello studio, ma anche su sé stessi). L’impegno di tutti deve condurre a difese efficaci, consulenze puntuali, rischi legali gestiti, pareri e soluzioni costruiti su misura.
Anche quanto il cliente si interfaccia con un unico referente, ogni risultato, ogni traguardo significativo per lo Studio è il frutto di un lavoro collettivo, alimentato da fattori fondamentali, pur se poco visibili all’esterno.
Tra questi c’è la dimensione inclusiva del lavoro in team. Un approccio in cui le competenze non solo si sommano: si mettono in dialogo. Dove le esperienze, i background e le sensibilità di ciascuno diventano terreno fertile che genera creatività e alimenta curiosità, confronto e condivisione.
Una inclusione attenta che non ha nulla di astratto, e che si traduce nella capacità concreta di analizzare da più prospettive la complessità:
- considerare più alternative,
- costruire soluzioni innovative,
- motivare ciascuno – cliente incluso – a contribuire attivamente alla soluzione.
Questo è un valore reale, che il cliente percepisce.
Perché un team inclusivo è anche un team più pronto alla reazione e all’imprevisto, più lucido nel mantenere la direzione, più capace di anticipare le esigenze. È un team in grado di proporre strategie che vanno oltre l’ordinario.
Ascoltare, valorizzare, crescere
Parlare apertamente di inclusione, quindi, per noi significa andare oltre l’affermazione di un principio.
Significa creare le condizioni perché tutti possano sentirsi valorizzati, come parte attiva e rispettata del lavoro quotidiano.
Includere vuol dire ascoltare, costruire relazioni trasparenti, far emergere competenze e abilità e preparare tutti a esprimerle.
È da questo approccio che nasce la qualità del servizio legale che ci impegniamo a curare quotidianamente: tecnico e strutturato sul bisogno del cliente, accolto da una squadra solida e consapevole.
Un percorso che racconta chi siamo
Come nello sport, anche nel lavoro in Studio la forza non sta nel singolo talento, bensì nella capacità del gruppo di fare la differenza.
E ogni risultato diventa il frutto di un progetto condiviso, fondato sul rispetto e sulla fiducia.
A partire da giugno 2025 – Pride Month – abbiamo deciso di condividere alcuni momenti di un percorso dedicato alla valorizzazione quotidiana delle persone che fanno parte dello Studio Legale Zoppolato: pubblicheremo sul sito web e sulla pagina Linkedin dello Studio riflessioni ed esperienze per raccontare il nostro modo di essere Studio e aprire un dialogo attivo su questi valori.
Un’occasione per guardarsi dentro, presentarsi fuori, e contribuire a una cultura professionale consapevole, condivisa e orientata al futuro.